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[转载]项目经理能力训练-如何讲解PPT?
阅读量:5253 次
发布时间:2019-06-14

本文共 601 字,大约阅读时间需要 2 分钟。

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作者:

准备

1、了解听众背景(年龄、学历)

2、了解听众目前存在的问题(痛苦)
3、明确讲解的目标

策略

1、产品介绍类:听众的问题1-造成的痛苦-解决方法(产品的功能1),然后循环。

2、表达观点类:一个观点,后面三个故事

制作PPT

1、三分文字,七分图;

2、纯文字页面,要重点突出,简洁明了,每页不超过5行;

3、整个体系有逻辑性

4、每页一个主题

练习

1、要把内容都背下来,要能脱稿讲解;
2、提前思考讲都某个地方,听众可能的反应,想好应对策略;
3、对着镜子练习手势、表情

讲解前:

1、提前30分钟到达,调试投影、熟悉场地;
2、自我演练;
3、想象自己讲的很棒,想象大家都很喜欢你;
4、要相信自己的讲解对听众是有价值的;

讲解

1、上台先微笑,缓和气氛
2、语速由慢,到快,注意预热的过程
3、多看给你正面反馈的人(点头的、微笑的、能集中注意力的)
4、如果很多人思考,说明你要放慢速度;
5、如果大家打哈欠说明内容没有吸引力,注意加点娱乐性
6、心情要坦然,要知道无论你讲的多好,永远有人不喜欢,学会包容(自己和别人)
7、放松、放松、越自然越好
8、OK

讲解后

1、总结经验
2、奖励自己
3、制定改进措施。

转载于:https://www.cnblogs.com/chang-long/archive/2011/11/13/2247072.html

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